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レバレッジラボ-研究所 山口貴光@skyblue01161973

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株式会社レバレッジラボ 代表取締役

「経営」と「クリエイティブ」を「仕組み」でつなぐ。「戦略プロセスデザイナー」小売・卸・流通業界の戦略コンサルタント。成功、挫折を繰り返しながらも時代の変化と自分の可能性を日々楽しんでいます。業界問わず新たな共創ネットワークを構築中。

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株式会社レバレッジラボ

2017年05月20日(土)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

「知識は実行しなけければ価値がない!」多くの人は頭で理解しているものの、実行できない!?「実行」まで持っていける思考の転換、バックアップ体制作り、無理やりにでも行動に移す方法とは?bit.ly/1AsVZah

12:11:53

2017年05月19日(金)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

人と組織はなぜ変われないのか!?「臭いものには蓋をする。」「都合の悪い事を隠す。」「あってもないかのように振舞う。」「自分の保身を最優先に考える。」そんな管理職いますよね?本当頭にきます。そんな時の対処方?bit.ly/1Bm51FY

12:11:49

2017年05月18日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

新連載!【アイデアをがどんどんでてくる方程式5連載 NO2】
毎日の仕事に悩む経営者・ビジネスパーソンに向けて。
「環境」次第でアイデアは、個人も会社も共に成長させます!
leveragelabo.com/blog/business-…
#アイデア… twitter.com/i/web/status/8…

15:06:35
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

今求められているのは「横」のリーダーシップではないか?
リーダーは何でも自分から即戦してやってはいけない!
異なる部分に秀でた人達をつなぎ合わせ、彼らを 有機的に
結びつけていけるキーマン!それが次世代型リーダーシップ
 bit.ly/16pDckR

12:11:45

2017年05月17日(水)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

ズバリ!「組織がうまく機能しない原因は「組織風土」にある!」
ちょっと考えてみてください。「あなたの組織とそこで働く人たちに異端児はいますか?」
彼らはあなたと全く違う「価値観」を持っています。
出る杭は打たずに引っこ抜く!bit.ly/1GqG2mp

12:11:40

2017年05月16日(火)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

ズバリ!「満場一致で決まる会議は結果が出ない!!」
・意見の強い人から「同調圧力」がかかり発言出来ない。
・「皆で決めたんだから間違ってないでしょ」
・「他にも考えられる事があるのでは?」
実際こんな状況に陥っていませんか?
leveragelabo.com/?post_type=rea…

12:11:37

2017年05月15日(月)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

ほう!話題性は十分、しかし表面的な協業で終わる可能性が8割。
RT @wwd_jp 伊勢丹がブランド古着のラグタグと異例の協業 買取も行うポップアップを開催 wwdjapan.com/416950

21:27:37
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

連載記事8回目掲載されました!
【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第8回:「デジタルシフト」を受け入れない人や企業に未来はない bn-journal.com/2017/05/201705…

15:55:23
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

新着ブログ【どうすれば「新たなビジネスアイデア」が出てくるのか?(5連載・1記事目)】 | アパレルコンサルティング/マーケティング【売上向上の仕組み構築】leveragelabo.com/blog/business-… pic.twitter.com/ZhYwAEIIfo

15:21:48
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

「わかる」と「できる」の間には、大きな大きな壁がある!!
まずは、「時間」と「価値」の関係性を分かってほしい。
トライ&エラーを繰り返し手に入れた「成功イメージ」は絶対的な信念になるから!!bit.ly/1vOqzUX #経営 #ビジネス

12:11:36

2017年05月14日(日)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

次世代型「売れる仕組み」でレバレッジを起こす!!アパレル業界に今、欠けていて一番重要な人材!?なんだと思いますか?「共感」「ストーリー」を生み出せる人材?bit.ly/1qNa6Vx #経営 #ビジネス

12:11:32

2017年05月13日(土)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

コンテンツマーケティングの要は、1つめが自社の課題をまだ認識しておらず、日々情報収集をしている段階、2つめが課題を認識して、選択肢を洗い出しはじめる段階、3つめが具体的に商品を選定する段階、4つめが買った後で使いこなしたいという段階 bit.ly/1GrFtuQ

12:11:26

2017年05月12日(金)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

コンテンツマーケティングの真髄は、顧客の製品選びをいかに楽にしてあげられるか。そして、そもそも自分たちの課題に気付いていない企業に気付きを与えられるか。そういったことを考えて情報提供をしていくこと bit.ly/1GrFtuQ ♯アパレル

12:11:19

2017年05月11日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

企業参謀!?あなたの会社にもある「経営企画室」本来求められる仕事とは?「その実態をつかめない・・・」これが正直な感想ではないでしょうか?成果が出ない要因は「時間」に対する 「価値観」にこそ問題がある!!bit.ly/1H5dLQp

12:11:16

2017年05月10日(水)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

いやいやそうじゃないでしょー!そりゃ確かに正論ですよ。乾いた雑巾を絞るのではなく、欠陥だらけのビジンネスモデルにこそ問題ありますから・・・。
RT @wwd_jp 伊勢丹新宿本店にも大ナタ、新社長が基幹3店の大改革を発令 wwdjapan.com/415557

23:23:37

2017年05月09日(火)

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【新着ブログ】情報発信したコンテンツは資産!企業や個人が主役となるメディア化の重要性leveragelabo.com/blog/mediacont… pic.twitter.com/2OtGEY0utI

22:26:54
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在庫を持たないリスク0のビジネス?EC発ショールーミングの可能性!「知識」を「知恵」に置き換えて「実行」の可能性を探ろう!!「売上を上げる」ではなく、「認知」してもらうに重きを置いたプロモーション手法とは・・・?bit.ly/1PIoYuJ

12:11:09

2017年05月08日(月)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

守りに入ってますねーUA。ラグジュアリーブランドとの2極化がますます広がる。高くても売れる店、富裕層のターゲットは確実に存在するのに・・・。
RT @wwd_jp ユナイテッドアローズ、中・低価格帯業態に軸足移す wwdjapan.com/414982

21:11:23
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『新着ブログ』2極化するファッション市場!勝ち組と負け組との差は何か?
その理由と脱却すべき解決策
leveragelabo.com/blog/fashionbu…
今までのやり方は通用しないことを自覚せよ! pic.twitter.com/Ty8WVgoEUd

15:45:10
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洋服は買うものじゃなく借りるもの?洋服レンタルサービスの脅威!!アパレル業界の本当の黒船は競合他社ではなく「新しいビジネスモデル!!」bit.ly/1IAgsPv

12:11:05

2017年05月07日(日)

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価値を「伝える術」を具体的に「仕組み化」出来ているか!?コピーライティングが果たす「影響力」という武器(ブランディングの重点施策)いくらいい商品があったとしても「伝わらなければ」存在さえ認知できないbit.ly/1PIop4b

12:11:04

2017年05月06日(土)

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売上アップ施策!新規顧客獲得と既存顧客獲得はマーケティングアクションが全く異なります。売上が低迷しているから、客数を増やそう、と単純に考えるのではなく、「手順」としては、「穴が空いてるか!」を確認することが重要!bit.ly/1G9hmAJ

12:10:58

2017年05月05日(金)

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ブランディング戦略の「本質」とは!?価格スパイラルから脱出する為に知るべきこと!!「ブランディング」は消費者の頭の中で認知されている価値!!・消費者の頭の中にある「シード権」がブランド・ブランディングを決める3つの価値活動 bit.ly/1Enf7cX

12:10:56

2017年05月04日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

ストーリーマーケティングで「価値を見える化」して「心」を掴む!!「見えないモノを見える化する!!」理性には限界があります!モノが溢れ、差別化要素を作る事が難しい時代。 bit.ly/1AP0sQk

12:10:55

2017年05月03日(水)

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会社の成長スピードが5倍になる最重要な「仕組み」とは!?成果が出ない理由はたった2つの事を実践していないから!!「会社の目標や個人の目標を立てても、いつの間にか忘れられて、「目標達成することが出来ない。」bit.ly/1Bc0vKX

12:10:52

2017年05月02日(火)

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折れない心を育てる「レジリエンス」は個人も企業も成長させる!!変化との調和を見出すことが、 最も安定した成功への「近道」・いくら良い「戦略」や「仕組み」があろうと、実際それを行っているのは「人であり、組織」です。bit.ly/1Bg5MzN

12:10:48

2017年05月01日(月)

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【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第7回:「アライアンス戦略」の本質を理解して、効果を最大化させる方法 bn-journal.com/2017/05/201705…

20:46:26

2017年04月30日(日)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

貨幣経済というのがお金を媒介に何かをやりとりすることだとすると、そうではなく、社会関係資本、信頼関係とか思いやりとかを媒介にしてつながっていく経済というものが、おそらくこれからどんどん広がっていく
bnl.media/2017/03/nhk.ht…

21:34:05
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

非常に興味深い記事!素晴らしい!
マインドフルネスは、ストレス緩和などの効能に注目されがちですが、根本的にはバイアスを外すという考え方。それを外して自分の考え方のベースがどこにあるかを常に見据えられることが目的。
bnl.media/2017/03/kawaka…

21:31:55

2017年04月28日(金)

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今話題の「O2O」なぜ実践しても「成果」が出ないのか?
・Webなどオンライン上の消費者を店舗などへ導き、購買を誘う手法・メールやSNSを使った情報発信で、消費者を実店舗に誘導する取り組み施策 bit.ly/1BWOmvv

12:10:28

2017年04月27日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

イケてるー!ナイスアイデア!
RT @wwd_jp 「イケア」が「バレンシアガ」の激似バッグとの見分け方を広告化 wwdjapan.com/412217

22:37:53
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

これは、具体的且つ、企業目線で考えた有益な施策ですね!
国が縦割り行政から脱却しなければ、中小企業に本質的な支援などできないから。
中小融資を助成とセット 厚労省、金融機関と連携  :日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…

22:16:27

2017年04月26日(水)

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消費者の意識変化=「ショッピング方法の進化」の必然
leveragelabo.com/blog/shopping/…
なぜか、ビジネス頭になると、自分毎で考えられなくなりますよね。
新しい発想が出てくる会社は、経営者自身が風通しを良くしようと努力し… twitter.com/i/web/status/8…

21:58:24
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <結果を評価し、定着化する> STEP7 「結果を評価し、定着化する」結果オーライで終わらせない!!(全7回集中講座)・成功要因・失敗要因をまとめて「見える化」する bit.ly/1DItAfN

12:10:18

2017年04月25日(火)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <対策を実行する>STEP6 「対策を実行する」タスクを「見える化」して分かり易さを重視する!!(全7回集中講座)・小さな目標を段階的に設けて「モチベーション」を活性化させる bit.ly/1vucR0E #経営 #ビジネス

12:09:59

2017年04月24日(月)

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群れない、迎合しない!ですね。
孤独は21世紀において最も生産性が高い行動「チームではなく、一人で仕事をしろ。」 | リーディング&カンパニー株式会社 lrandcom.com/alone_not_team

19:26:22
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「何をするか」よりも「誰と組むか」で事業の成否は大きく変わる | 「Webサービス」と「人財」の情報発信源【ビジネス創発メディア】|レバレッジシェア leverage-share.com/study/blog/bus…

12:29:29
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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <対策を立案する> STEP5 「対策を立案する」対策案を実行にうつすまでの重点プロセス」(全7回集中講座)・優れた対策案を出す為に考えるべき3つの要件!!・「時間」と「質」を確保する方法とは? bit.ly/1xp02P4

12:09:57
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

理解していますか?DIGITAL SHIFTがもたらす価値の本質
最小の労力(資金)で最大効果(売上)を可能にする武器!
leveragelabo.com/blog/digitalsh… pic.twitter.com/HloDECGoit

09:18:41

2017年04月23日(日)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <あるべき姿を設定する> STEP4 「あるべき姿を設定する」 全てを「言語化」「ビジュアル化」して伝える!!(全7回集中講座)・「あるべき姿」を認識出来ず実行を邪魔している3大要素!bit.ly/1CxvUJq

12:09:54

2017年04月22日(土)

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あらゆるゆる課題を突破する問題解決の本質 ③-2<原因を追求する>STEP3-2「原因を追求する!!」あらゆる課題には因果関係が存在する!!・全ての課題は◯◯につながっている!・難しい事をシンプルに考えて伝える!bit.ly/1zbFV7H #経営 #ビジネス

12:09:51

2017年04月21日(金)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

アンチファストファッション。「泥」を尊敬し、「土」に還る服を作る男。 beinspiredglobal.com/interview-chri… via @BeinspiredG

19:56:17
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆる課題を突破する問題解決の本質 ③<原因を追求する>STEP 3 「原因を追求する」  表層的に見える課題を考えずに実行するな!!(全7回集中講座)・原因を他人や環境に転嫁してしまったらその課題はいつまでたっても解決出来ない bit.ly/1DBse5W

12:09:49

2017年04月20日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆる課題を解決する問題解決の本質 ②<問題を特定する>STEP2 問題を特定する 「木を見て森を見ず!」になってないけない!!課題解決の本質・問題の全体像を正しくとらえなければ「時間」「労力」「お金」のムダ!bit.ly/16sVb9A

12:09:47

2017年04月19日(水)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <問題解決の手順> ■STEP1「問題解決の手順」成果を出せない原因は「やり方」が間違っているだけ!!「時間」を制する者は人生を制する。問題解決は、3つのステップを踏まなければ「成果」は出ない!!bit.ly/1AZ5RtJ

12:09:43

2017年04月18日(火)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

「会議」を変えれば事業は進化する!「時間=コスト」で考える会議のあり方leveragelabo.com/blog/seisansei
価値を生み出さない会議はエネルギーも吸い取られますね・・・。 pic.twitter.com/eM2beiDrks

20:49:59
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

V字回復の切り札!!「ブランドの若返り化」で市場とのギャップを埋める!価格競争の消耗戦から脱却する戦略思考。今回は、環境変化が激しい時代に必ず直面する課題!!避けては通れないブランドの若返り時期について考察します。?bit.ly/16EPVR2

12:09:38

2017年04月17日(月)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

連載記事6回目!やっと折り返し地点・・・。
【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第6回:ブランディングとは、「戦略的に仕掛ける技!」具体的な構築プロセスとは? bn-journal.com/2017/04/201704…

23:18:57
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今の消費者は、製品やサービス以上に、精神的な充足を求めています。お金で買えるものを超えた何かを手に入れようとしている。それは、意味や幸福や想いであったりするわけで、また、そういう部分を意識した売り方をする会社を求めている。
ここに、手付かずの巨大市場が存在するわけです。

12:09:32

2017年04月16日(日)

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「売れる仕組み」をビジネスモデルに応用する!!価格競争に悩んでいるなら「冠婚葬祭モデル」を考えてみよう!結婚式や贈答品、プレゼントなど「お金を払う人と使う人が同一人物ではないモノ」は安くしたいというニーズが働きにくい!なぜか? bit.ly/1AYKoOZ

12:09:28
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