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レバレッジラボ-研究所 山口貴光@skyblue01161973

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株式会社レバレッジラボ 代表取締役

「経営」と「クリエイティブ」を「仕組み」でつなぐ。「戦略プロセスデザイナー」小売・卸・流通業界の戦略コンサルタント。成功、挫折を繰り返しながらも時代の変化と自分の可能性を日々楽しんでいます。業界問わず新たな共創ネットワークを構築中。

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株式会社レバレッジラボ

2017年03月09日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

会社の成長スピードが5倍になる最重要な「仕組み」とは!?成果が出ない理由はたった2つの事を実践していないから!!「会社の目標や個人の目標を立てても、いつの間にか忘れられて、「目標達成することが出来ない。」bit.ly/1Bc0vKX

12:07:11

2017年03月08日(水)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第3回:右肩下がりの市場では教科書通りのマーケティング手法は通用しない bn-journal.com/2017/03/201703…

13:15:00
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

折れない心を育てる「レジリエンス」は個人も企業も成長させる!!変化との調和を見出すことが、 最も安定した成功への「近道」・いくら良い「戦略」や「仕組み」があろうと、実際それを行っているのは「人であり、組織」です。bit.ly/1Bg5MzN

12:07:05

2017年03月06日(月)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

ファッションはパーソナライズ体験価値へシフト!
オーダースーツの本当の価値はどこにある? そのパフォーマンスを、メンズファッションライター・丸山尚弓さんに聞いた | ライフハッカー[日本版] lifehacker.jp/2017/03/170303… via @lifehackerjapan

23:53:46
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経営者と社員では働く目的が違う!「経営者の方」今一度振り返ってみませんか? | 「Webサービス」と「人財」の情報発信源【ビジネス創発メディア】|レバレッジシェア leverage-share.com/study/post-200…

22:08:40
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

新しい発想を持った人物として古参役員を飛び越えて社長就任した人。しかし、改革の手法は以前「モノ」発想。従来型のビジネスから脱却できず・・・。#アパレル業界 #百貨店
また、お家騒動か 三越伊勢丹HDの社長辞任報道  :日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…

20:37:01
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【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第1回:思い込みを解除せよ!なぜ中小企業やスタートアップは自らを弱い立場と思い込むのか? bn-journal.com/2017/02/201702…

09:51:02
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【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第2回:「マーケティング」と「ブランディング」の効果を理解して事業にレバレッジをかける bn-journal.com/2017/02/201702…

09:50:37
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第3回:右肩下がりの市場では教科書通りのマーケティング手法は通用しない bn-journal.com/2017/03/201703…

09:34:18

2017年03月04日(土)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

今話題の「O2O」なぜ実践しても「成果」が出ないのか?
・Webなどオンライン上の消費者を店舗などへ導き、購買を誘う手法・メールやSNSを使った情報発信で、消費者を実店舗に誘導する取り組み施策 bit.ly/1BWOmvv

12:06:48

2017年03月02日(木)

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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <結果を評価し、定着化する> STEP7 「結果を評価し、定着化する」結果オーライで終わらせない!!(全7回集中講座)・成功要因・失敗要因をまとめて「見える化」する bit.ly/1DItAfN

12:06:40

2017年03月01日(水)

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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <対策を実行する>STEP6 「対策を実行する」タスクを「見える化」して分かり易さを重視する!!(全7回集中講座)・小さな目標を段階的に設けて「モチベーション」を活性化させる bit.ly/1vucR0E #経営 #ビジネス

12:06:35

2017年02月28日(火)

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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <対策を立案する> STEP5 「対策を立案する」対策案を実行にうつすまでの重点プロセス」(全7回集中講座)・優れた対策案を出す為に考えるべき3つの要件!!・「時間」と「質」を確保する方法とは? bit.ly/1xp02P4

12:06:33

2017年02月27日(月)

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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <あるべき姿を設定する> STEP4 「あるべき姿を設定する」 全てを「言語化」「ビジュアル化」して伝える!!(全7回集中講座)・「あるべき姿」を認識出来ず実行を邪魔している3大要素!bit.ly/1CxvUJq

12:06:27
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【新ブログ】お客様の心をつかむ!「ビジュアルコミュニケーション」の効果と活用方法 leveragelabo.com/?realestate=re… pic.twitter.com/7a7Bh7vvD7

08:44:49

2017年02月26日(日)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

あらゆるゆる課題を突破する問題解決の本質 ③-2<原因を追求する>STEP3-2「原因を追求する!!」あらゆる課題には因果関係が存在する!!・全ての課題は◯◯につながっている!・難しい事をシンプルに考えて伝える!bit.ly/1zbFV7H #経営 #ビジネス

12:06:26

2017年02月25日(土)

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業界問わず、どんどん活性化して欲しい!その先にあるシナジーを生みだす為に!
ルミネ 取引先との開発強化、春からパルと senken.co.jp/news/managemen…

23:13:53
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参入の本質は「衣・食・住」のライフスタイルグローバル企業への挑戦でしょう。食への参入も可能性ありですね。新たに挑戦すると、悲しいかなムリだという人が必ずいる・・・。
ニトリが「アパレル」に参入する背景 zuuonline.com/archives/140824 via @ZUU_ONLINE

18:40:03
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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 ③<原因を追求する>STEP 3 「原因を追求する」  表層的に見える課題を考えずに実行するな!!(全7回集中講座)・原因を他人や環境に転嫁してしまったらその課題はいつまでたっても解決出来ない bit.ly/1DBse5W

12:06:22

2017年02月24日(金)

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あらゆる課題を解決する問題解決の本質 ②<問題を特定する>STEP2 問題を特定する 「木を見て森を見ず!」になってないけない!!課題解決の本質・問題の全体像を正しくとらえなければ「時間」「労力」「お金」のムダ!bit.ly/16sVb9A

12:06:16

2017年02月23日(木)

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EC強化とレディース強化でまさかの急回復!これにはびっくり!特にEC化率が40%以上!時代の流れを的確に理解し、実際動いている証拠。今後の動きにも注目!
ナノ・ユニバース 急回復で“新生”へ senken.co.jp/news/corporati…

20:54:18
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あらゆる課題を突破する問題解決の本質 <問題解決の手順> ■STEP1「問題解決の手順」成果を出せない原因は「やり方」が間違っているだけ!!「時間」を制する者は人生を制する。問題解決は、3つのステップを踏まなければ「成果」は出ない!!bit.ly/1AZ5RtJ

12:06:09

2017年02月22日(水)

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よくマーケティングできていると思う!しかし、過去にもあったパターン。ベイクルーズのブランド力を「食」にどれだけ発揮できるかがポイントかな!
アパレル企業がなぜ“一人しゃぶしゃぶ店”を出すのか trendy.nikkeibp.co.jp/atcl/pickup/15… #日経トレンディネット

20:38:49
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V字回復の切り札!!「ブランドの若返り化」で市場とのギャップを埋める!価格競争の消耗戦から脱却する戦略思考。今回は、環境変化が激しい時代に必ず直面する課題!!避けては通れないブランドの若返り時期について考察します。?bit.ly/16EPVR2

12:06:04

2017年02月21日(火)

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今の消費者は、製品やサービス以上に、精神的な充足を求めています。お金で買えるものを超えた何かを手に入れようとしている。それは、意味や幸福や想いであったりするわけで、また、そういう部分を意識した売り方をする会社を求めている。
ここに、手付かずの巨大市場が存在するわけです。

12:06:00

2017年02月20日(月)

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連載記事!2回目(全12回)【Business Nomad Journal】
bn-journal.com/2017/02/201702…
『ビジネスを恋愛で考える!』何も難しくないですよ。成功法則は一緒です!【「マーケティング」と「ブランディ… twitter.com/i/web/status/8…

17:24:30
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「売れる仕組み」をビジネスモデルに応用する!!価格競争に悩んでいるなら「冠婚葬祭モデル」を考えてみよう!結婚式や贈答品、プレゼントなど「お金を払う人と使う人が同一人物ではないモノ」は安くしたいというニーズが働きにくい!なぜか? bit.ly/1AYKoOZ

12:05:57

2017年02月19日(日)

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「時間」と「質」を確保して一気に跳ね上がる方法!少ない労力でいかに最大の効果を得るのか?それは「他人の頭、仕組みを利用する事!」①シナジー(相乗)効果 ②ノウハウの吸収 ③時間短縮⇒仕事への集中を手に入れて、1+1を4にしよう!! bit.ly/1CwnQFh

12:05:55

2017年02月18日(土)

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自分の価値観を生かした「スタイリッシュな働き方!」常識、ルールといった杓子定規はかなぐり捨てて、ルールは自分で塗り替えよう!使命感が持てたとき、人はものすごい才能を発揮します。合理的な考えは人の魅力を奪うんです。「企業は人なり」!! bit.ly/1u9jMLT

12:05:54

2017年02月17日(金)

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自分を「仕組み化」すればキャリアは確実に進化する!!「作業系」の仕事を「仕組み化」し、「考える系の仕事」に時間を使う!!「頭で考えること」にひたすら時間と労力をかける!!楽しみましょう♪ bit.ly/1y0949V

12:05:49

2017年02月16日(木)

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「組織は戦略に従う」それとも「戦略は組織に従う」置かれている環境でどちらにも当てはまります!ビジョンや方向性に導かれるのか?それとも人の労働環境、モチベーションに左右されるのか? bit.ly/17J15EI

12:05:45

2017年02月15日(水)

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転職4回したからこそ理解できたこと!!転職回数多いって…!?ネガティブイメージを持っている方多いですよね!?裏を返すと、誰よりも様々な「経験」という財産を手に入れているんです。新しい働き方を実行する事で色々な気づきが得られます!!bit.ly/1Agzwcs

12:05:42

2017年02月14日(火)

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東芝の凋落はどこまで続くのか・・。原発事業からの撤退ができないつけが、傷口をさらに広げている・・・。東芝、赤字4999億円=原発損失7125億円―正式決算は延期・4~12月(時事通信) - Yahoo!ニュース headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170214-… #Yahooニュース

22:14:28
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遅い!遅すぎる!こんな構造改革では前途多難!とっくにっ周りは取り組んでいる施策ばかり・・・。
三陽商会が過去最大の113億円赤字、EC専門ブランド含む新戦略発表 fashionsnap.com/news/2017-02-1… via @fashionsnap

20:39:40
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海外で主流の「サーバント・リーダーシップ」とは?いわゆる「俺についてこい」的なリーダーシップではありません。 毎日の業務に付いてまわるコンセンサス、根回し、情報共有などなど、今まで良しとされていた事がひっくりかえる理想のリーダー!! bit.ly/1B0qjdD

12:05:41

2017年02月13日(月)

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「組織の最適化」と「本人のモチベーション」の間には大きな大きな壁がある!組織への貢献意識が薄れ、烏合の衆へと変わり果ててしまう前に、会社と個人はもっと理解し合う必要がある!!出来る人がやめる前に共に成長出来る「仕掛け」が必要!! bit.ly/1xYX7kS

12:05:36
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

【新着ブログ】情報発信ができない企業は生き残れない!
情報が氾濫し、情報を受け取る側のリテラシーが高まっている一方で、IT進化によって企業は直接お客様とコミュニケーションが取れるようになっています。「この進化をチャンスに変えるには… twitter.com/i/web/status/8…

09:30:28

2017年02月12日(日)

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「結果が全て?」いや、その考え方は危険です!!「結果はプロセスの延長に過ぎない。」日々正しいルートを考え、試行錯誤を重ねた結果、新たに手にいれられるものこそが「プロセス」という「ノウハウ」です。詳しくはこちら!bit.ly/17Afymf #経営 #ビジネス

12:05:32

2017年02月11日(土)

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「アイデアを生み出すコツ!!変化激しいニーズに対応する時、欠かせないのが「アイデア発想」アイデア次第で未来の可能性が広がります!!効率よく「アイデア」を生み出すコツとメカニズムとは?bit.ly/1sq4gKv #経営 #アイデア

12:05:27

2017年02月10日(金)

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「お値段以上・・・」が!面白い展開になってきた!
家具のニトリがユニクロを凌駕するアパレルの雄に?|田中道昭|ニューズウィーク日本版 newsweekjapan.jp/m_tanaka/2017/…

18:04:50
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「上下関係や肩書きなんて関係ない!!情報強者である若い世代から学ぶ事は実に多い!努力や根性を前面にやりとげるようなやり方はもはや論外。「様々な可能性を考え、本質を見極め、行動するしよう」bit.ly/1y3TH0H #経営 #ビジネス

12:05:25

2017年02月09日(木)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

既存店増収は、何よりも健闘材料になりましすね!
ワールド上山健二社長「持ち株会社体制で成長加速」 senken.co.jp/news/corporati…

20:26:01
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

「人は、何かを買うために生きているわけでもなく、よい人と出会い、よい人生を送るために生きている。そこに、消費者があえて口にしない真の欲求がある!「浮かれて乗せられてモノを買う人なんてもういない!! bit.ly/1Ik2Ipg

12:05:24
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

今話題の「フェイクニュース問題」から考える、今後の戦略的ブログのあり方 leverage-share.com/study/blog/bus…

11:16:29

2017年02月08日(水)

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今日こんな人とやりあってたから、メチャメチャ刺さるなー(笑)
「ボス」と「リーダー」の違いをイラストで表現してみたら・・・ tabi-labo.com/216104/boss-vs… via @tabilabo_news

22:21:02
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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

「今!」の成功事例に学ぶ!事業の裾野を広げる着眼点とは?
leveragelabo.com/?realestate=re… pic.twitter.com/njDQXeDIyk

20:56:48
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アパレル業界の救世主となる人材!?それはMD・・・?→違います。バイヤー→・・・?全然違います。デザイナー→・・・?もっと違います。マーケター?・・・正解ですが救世主ではありません。救世主となるその存在とは!? bit.ly/1yb6dKl

12:05:17

2017年02月07日(火)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

本当、仕組みで成り立っている大企業は、中身がスカスカ状態・・・。
優秀な社員が転職を決意する「上司の問題行動」8つ | ライフハッカー[日本版] lifehacker.jp/2017/02/170207… via @lifehackerjapan

23:48:28
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「もう商品を売ってはいけない!!」その理由とは?あなたは現在の情報過多時代に何を参考にモノを買いますか?時代は変化し購買心理も大きく変化しています!そのツボを押さえたら必ず「成果」を得られます!! bit.ly/14plQmx #経営 #ビジネス

12:05:15

2017年02月06日(月)

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レバレッジラボ-研究所 山口貴光 @skyblue01161973

「どこからどのように手をつけ、推し進めたらいいのか?」かがよくわかる! / “【中小企業のためのマーケティング・ブランディング戦略】第1回:思い込みを解除せよ!なぜ中小企業やスタートアップは自らを弱い立場と思い込むのか? - B…” htn.to/Gq1roQ

19:19:56
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