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2017年05月20日(土)

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超名言 @supermeigen

先入観に基づいて経営を行ってはならない。枠にとらわれない「心の由人」でなければ、クリエイティブな発想も高い利益率も達成できるはずがない。稲盛和夫

01:46:15
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創造的な領域では、基準とするものがない。真っ暗闇で嵐が吹きすさぶ海原を、羅針盤も持たず航海していくようなものだ。そのような創造の領域では、自分自身の中に羅針盤を求めて、方向を定め、進んでいかなければならない。稲盛和夫

01:16:31
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かりにある国が一番いい政治をやっているのであれば、かわってその国に政治をやってもらう。そして税金の一部をロイヤリティーとして支払う。それでも国費が三分の一になったら、国民は得である。われわれ経営者はそれをやっている。松下幸之助

00:46:15
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人生は心に描いたとおりになる。事をなそうと思ったら、まずこうありたい、こうあるべきだと思うこと。稲盛和夫

00:16:26

2017年05月19日(金)

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小さなことばかり考えていると人柄も小さくなってしまう。井植歳男

23:46:21
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危機につながるような致命的な失敗は絶対にしてはならないが、実行して失敗するのは、実行もせず、分析ばかりしてグズグズしているより余程良い。失敗の経験は身に付く学習効果として財産となる。柳井正

23:16:56
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まず熱意を人並以上に持ち続けられるかどうかが、経営者としての必須条件だ。これに知識を掛け算し、経験を足し算せねば真の知恵はわいてこない。松下幸之助

22:46:20
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先入観に基づいて経営を行ってはならない。枠にとらわれない「心の自由人」でなければ、クリエイティブな発想も高い利益率も達成できるはずがない。稲盛和夫

21:46:38
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企業の利潤、商売の利益と言うものは、社会に対する貢献度によって決まるものであり、その貢献の度合いによって社会は企業に利潤もたらす。社会に貢献しない企業は、誰からも利潤は得られないし、得たとしても、またそれは何日も続かない。そしてその企業は社会から消え去ることになる。飯田亮

21:17:11
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企業は経営者次第といわれる。しかも業績がよくなる時よりわるくなる時の方が経営者の占める比重が大きい。小林陽太郎

20:46:51
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私たちは毎日何かを、学ばなくてはいけない。ハワード・シュルツ

20:17:00
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人間として普遍的に正しい判断基準とは、簡単に言えば公平、公正、正義、努力、勇気、博愛、誠実というような言葉で表現できるものである。自分の心の中に、こうした人間として普遍的に正しい判断基準を確立し、それに従い行動することが成功への王道である。稲盛和夫

19:46:21
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経営者は、バランスの取れた人間性を持たなければならない。ただし、それは、中庸という意味ではない。ひとつの人格の中に、相反する両極端をあわせ持ち、局面によって正常に使い分けれられる者こそが、バランスのとれた経営者なのだ。稲盛和夫

19:16:38
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能力を未来進行形で考えなければならない。あえて自分の能力以上の目標を設定し、自分の能力を高い目標に対応できるようになるまで高める方法を考えるのだ。稲盛和夫

18:46:21
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成功を出発点にするのが自信。

成功を到達点と思うのは過信。 by 若松義人

18:16:39
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世の為、人の為になり、ひいては自分の為になるということをやったら、必ず成就します。松下幸之助

17:46:19
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変化が激しい今日だからこそ仕事にも「感激性」が必要だ。山下俊彦

17:16:47
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他の人が賢明だと思う以上に注意しろ。他の人が安全だと思う以上にリスクを冒せ。他の人が現実的だと思う以上に夢を見ろ。他の人が可能だと思う以上に期待しろ。ハワード・シュルツ

16:46:18
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人間は一生のうち、必ず一度は千載一遇の好機に遭遇するものである by 岩崎弥太郎

16:16:37
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人生には、近道や魔法の絨毯は存在しない。自分の足で一歩ずつ歩いていかなければならない。その一歩一歩がいつか信じられない高みにまで、私たちを運んでくれる。これが、夢の実現に至る、唯一確実な方法なのだ。稲盛和夫

15:46:19
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「これだけでも十分ではないか」という、足るを知る心によって初めて、人間は幸せを感ずることができる。そうすれば、今自分が生きていること、そのことに対しても心から感謝をすることができる。稲盛和夫

15:16:38
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あらゆる事象は心の反映である。したがって純粋な心でひたすら念じ続ければ、たいがいのことは成就する。稲盛和夫

14:46:19
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経営をいちばん熱心に真剣に考えるのは、中小企業の主人公だ。大企業の経営者は困難を直接感じないから、おのずと行動に力弱さが出てくる。松下幸之助

13:46:17
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陸の上を歩くことがどういう事かを魚に説明することが出来るでしょうか?たぶん、何千年説明しても説明しきれないでしょう。でも、一日歩いてみればたちまち全てがわかるはずです。ウォーレンバフェット

13:16:39
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どんな事業を行うことになっても社会的な意義のある仕事をする、社会に意義のある会社でなければなりません。それができれば、利益もNO.1のポジションも後から自然についてくるものです。宇野康秀

12:46:18
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初めまして(^○^)

12:16:37
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値決めは経営である。

経営者が積極的であれば、積極的な価格になるし、慎重であれば、保守的な価格になる。

値決めの目標は、お客様が喜んで買って下さる最高の価格を見出すことだ。

値決め、それは経営者の能力と、経営哲学の反映だ。 by 稲盛和夫

11:46:18
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アクションはできるだけ早いほうが、機会損失が少ない。 by 斎藤広達

11:16:43
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出る杭は打たれるが、出すぎた杭は打たれない。 by 松下幸之助

10:46:16
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常に明るさを失わず努力する人には、神はちゃんと未来を準備してくれます。 by 稲盛和夫

10:16:34
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奉仕を主とする事業は栄え利得を主とする事業は衰える。 by ヘンリー・フォード

09:46:17
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経営とは簡単なことだ。

売上を最大限に増やし、経費を最小限に抑えることによって、利益を最大にするという、最もシンプルな原則に基づいて事業を経営することだ。 by 稲盛和夫

09:16:35
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一通りやっておく。

でなければ一番を極める。 by 服部英彦

08:46:18
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運勢という字は『勢いを運ぶ』と書きます。
つまり、運勢は勢いです。
運勢をよくしたいと思ったら、なんでも勢いよくしましょう。 by 斎藤 一人

08:16:49
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死ぬほど辛い苦労は、絶対に一生続かない。 by 高橋がなり

07:46:12
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不運があきらめから生じる事は間違いないが、幸運はそれを目指した者がつかむのだ。 by ハワード・シュルツ

07:16:25
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ipad買いました(^.^)

06:46:14
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#sougofollow

06:16:19
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実家に帰省中です(^O^)

05:46:13
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天下において、何事かを成そうとする者は、膿(うみ)も良く腫れないうちには針で患部を突くことができないのと同じで、時期を判断することが大切です。坂本龍馬

05:16:31
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多くの事業家は、自らの才覚と能力に頼る。しかし、それでは一時的に成功したとしても、自分自身の才覚におぼれ、事業が長続きしない。事業を成功させ続けるためには、心を高め、徳のある人格を築き上げていかなくてはならない。稲盛和夫

04:46:13
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私はすべての判断の基準を「人間として何が正しいか」ということに置いている。経営における判断は、世間でいう筋の通ったもの、つまり「原理原則」に基づいたものでなければならない。我々が一般に持っている倫理観、モラルに反するようなものでは、うまくいくはずがない。稲盛和夫

04:16:18
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成功する人と、そうでない人の差は紙一重だ。成功しない人に熱意がないわけではない。違いは、粘り強さと忍耐力だ。失敗する人は、壁に行き当たったときに、体裁のいい口実を見つけて努力をやめてしまう。稲盛和夫

03:46:15
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困らなきゃだめです。人間というのは困ることだ。
絶対絶命のときに出る力が本当の力なんだ。
人間はやろうと思えば大抵のことは出来るんだから。本田宗一郎

03:16:23
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長い人生の旅路では、失望や、困難、試練の時がなんどもある。しかし、それは、自分の夢の実現をめざし、すべての力を奮い起こして誠実に努力をする、またとない機会でもある。天は誠実な努力とひたむきな決意を、決して無視はしない。稲盛和夫

02:46:12
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欲しくても手に入れることができないものを売れ。江副浩正

02:16:25
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全てを可能にするのは、プラス発想しかありません。船井幸雄

01:46:10
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製品には、つくった人の心が現れる。粗雑な人がつくったものは粗雑なものに、繊細な人がつくったものは繊細なものになる。「製品の語りかける声に耳をすます」くらいに、繊細で集中した取り組みで、製品をつくり上げるようにしなければならない。稲盛和夫

01:16:25
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猛烈に働いてもいいが、猛烈に遊ぶということができないといけない。佐治敬三

00:46:11
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努力に限度がない。限度のない努力は本人が驚くような偉大なことを達成させるものである。自分の中にある既成概念を壊さなければならない。壁を破り、一線を超えることによって、成功に至る。この壁を突破したという自信が、さらに大きな成功と導いてくれる。

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